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如何促进柴油发电机组行业健康快速发展?
来源:星光柴油发电机组网      作者:星光发电机厂家      浏览:       时间:2022-05-24 13:46


        随着行业的发展进步,不少的柴油发电机组企业为了抢占市场份额,产生了激烈的恶性竞争,这些情况必须引起我们的高度重视,切实的采取有效的解决措施,促进柴油发电机组行业健康快速的发展。 
 
柴油发电机组
 
一、促进管理创新,增强发展内动力。
 
各柴油发电机组企业要狠抓内部管理,夯实各项基础,提升核心竞争力。要严格按照政府支持和限制的各条例,认真贯彻,确实执行。通过管理创新,将管理者的思想转变为员工的自觉行动,以管理上台阶,促进企业上水平,产品上档次。 
 
二、加速技术进步,增强人才凝聚力。
 
要引领技术潮流,人才是核心。要通过万能拉力机协会牵头,成立人力资源信息中心,合理引进人才,调剂人才,形成人力资源共享。通过大力实施“人才培训”工程,充分发挥我市现有企业业务骨干、熟练技工的示范带动作用,创造机会和条件,让他们广传技能和本领;同时与大专院校、科研机构、全国拉力机大企业集团等创建广泛联系,定期组织企业员工、失业人员、职校学生等参加学习培训,传授柴油发电机组及配套产业的相关知识和技能,并创造条件进行实践锻炼,下大气力培养造就一支理论熟、业务精、能力强的万能拉力机产业劳动大军。  
 
三、实行错位发展,增强企业生命力。
 
有特色才有竞争力,才有市场,才能立于不败之地。柴油发电机组企业在做大做强的过程中必须发挥自身优势,突出特色,一厂一品,错位发展。引导万能拉力机企业向精细化方向发展,确立各自产品定位,形成自身优势和色,提升柴油发电机组企业的专业化水平,促进行业健康发展。打造整体品牌,增强产品形象力,增强万能拉力机营销体系和专业市场建设,创建统一的营销体系和销售渠道。 
 
四、组建地区柴油发电机组集团,增强行业竞争力。
 
按照政府引导、市场运作的方式,大力促进企业联合重组,不同企业结成利益共同体,构建人力资源、市场营销、信息交流、厂房设备、技术服务的共享平台,实现柴油发电机组行业产供销一体化,形成“集团主导,专业分工,相互控股,优势互补, 密切协作,强势对外”的格局,使整个柴油发电机组产业集群中各企业捏紧拳头,形成合力,整体对外。 
 
五、有必要创建当地柴油发电机组行业协会,并强化万能拉力机行业协会的管理职能,增强行业自律约束,创建健全各项规章制度,创建行业联席会议制度,定期组织企业老总相互通报情况,增进信任,达成共识。
 
通过协定同类柴油发电机组最低销售价格等方式,共同解决万能柴油发电机组行业内部各种困难和矛盾,减少和杜绝内耗,防止各种无序竞争和恶性竞争,进一步降低行业风险。